中山市普利斯精密电子科技发展公司的发展之道
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打破垄断，成本只有进口货1%
　　普利斯精密电子公司位于国家健康基地生物谷大厦内，全称“中山市普利斯精密电子科技发展有限公司”。刚走入正轨的普利斯公司显得有点“牛气”。面对来自国内外的客户，普利斯的态度都如出一辙：“要货，先打款过来！”
　　对于这样的情景，普利斯当家人韦刘东有点无赖，“即便是打款过来，我们也未必能马上给你安排生产。”韦刘东说，普利斯今年的生产计划已基本排满，原则上是人家给钱也不能接单了。
　　普利斯如此“牛气”的原因源自于它生产产品的质优价廉。据韦刘东介绍，全国生产介入导丝的公司都依赖国外技术，“除了中山我们这家小 公司外，订货商恐怕再也难找品质达国际标准而成本仅相当于进口货1%的产品。”
　　记者了解到，在全球产业链上，中国中小型企业的角色分工就是“世界工厂”，引进天价的生产设备，进口昂贵的原材料和零部件，支付不断上涨的专利费，然后贴牌生产，再将价格昂贵的产品转嫁到消费者头上。而普利斯从一开始，选择的就是一条破解国外技术壁垒的艰难之路。
　　“一套进口的泌尿临床用的斑马导丝需要4000多元，而普利斯的产品成本只要20多元。”韦刘东说，普利斯的这种生产能力让他觉得扬眉吐气，“我们不仅避免了国际风险，提高了生产效率，降低了成本，重要的是打断了国外垄断。”

     为了证明自己产品的品质，韦刘东一纸申请，将自己的研究成果“打包”申报国家专利，2008年5月，国家发给他专利证书。韦刘东说，这是目前世界上生产“导丝”的三种专利之一，填补国外空白。　　

自行设计：关键技术从组装开始

      从2006年落户国家健康基地的普利斯精密电子科技有限公司，一开始并不让人觉得打眼。
　　面对资金和技术的双重压制，普利斯刚开始仅靠几台设备艰难运作，连产品生产涉及到的机械、冶金、塑料、镀色、显影等多学科技术，也要靠韦刘东自己不断地钻研学习，“为了购买零部件，我跑遍了中山大大小小的五金店，为了改进组装设备，我甚至要到佛山知名的陶瓷企业学习显影技术”韦刘东说，普利斯的第一条生产线就是靠这种精神一年后自行设计组装完成的。“它的总造价还不过300万。”
　　尽管设备自行设计，但其生产能力毫不逊色于国外同类设备。韦刘东告诉记者，国外公司生产不同型号的导管需要不同的模具，而他一个模具能生产任何型号的产品；别人一次出一条导丝，它的机器一次生产一扎导丝；别人渡色靠“喷”，他改用“泡”，节约又环保；他的导丝，在30倍放大镜下，看不到丝毫毛刺；最重要的，别人一条生产线只能生产一种介入医械，而他这条生产线，却能生产出包括神经介入，心脏介入，泌尿介入等从头到脚的符合医院各个科室使用的导丝和导管。
舍得投入：80%利润用于技术创新
　　韦刘东办公室后面，挂着他的座右铭：“不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不谋一域”。韦刘东说，创业之处正是树立让企业有自己生命线的“万世”理念，才拼命让自己掌握“一域”的核心技术。
　　曾经，他受到诱惑，有外国人愿意出千万买下他所有技术，但韦刘东想，自己进行创业自然风险不少，但技术掌握在自己手里，除了能为自己创造出更大的财富外，为国内患者减轻负担是他最大的欣慰，于是韦刘东的“全局”思维让他抵制了诱惑。
　　如今，在企业开始“牛气”的时候，韦刘东没有“小气”，他仍把80%的利润投入到技术研发中。他相信，技术立企，创新不止。他告诉他手下的工程师，“造物先造人，冷石头上坐上三年，就有成功的希望”。